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Fusions & acquisitions

Une opération de fusion-acquisition en Afrique engage des dimensions au-delà de la seule rigueur méthodologique : structures d’actionnariat, contextes réglementaires locaux, dynamiques relationnelles qui conditionnent l’accès aux opportunités et l’issue des négociations. Nous intervenons des deux côtés du deal, avec une connaissance précise de ces environnements.

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Post-acquisition

Soumis par admin@peopleinput le

Nous accompagnons la phase d'intégration — gouvernance de la nouvelle entité, suivi des synergies, résolution des enjeux opérationnels — pour que la valeur anticipée soit effectivement réalisée.

Conseil côté vendeur

Soumis par admin@peopleinput le

Préparation stratégique de la cession, positionnement des actifs, pilotage du processus compétitif, coordination des due diligences. Notre objectif : maximiser la valeur réalisée dans un cadre rigoureux et maîtrisé.

Conseil côté acquéreur

Soumis par admin@peopleinput le

Identification et qualification d'opportunités d'acquisition, analyse financière et opérationnelle des cibles, structuration des offres, conduite des négociations. Accès à des opportunités hors marché, issues de relations construites dans la durée.

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